Groeien in de bouw: de kracht van opleiden voor mens én organisatie

“Een vakopleiding is een cadeautje dat ik iedere vakman of -vrouw gun.” Dat hoorden we bij Gaan in de Bouw laatst één van onze partners zeggen. En dat vinden wij ook: een opleiding verrijkt je, op professioneel én persoonlijk vlak. Daarom zetten we ons iedere dag met plezier en enthousiasme in om nieuwe vakkrachten op te leiden in onze mooie sector. Want een opleiding betekent vaak méér voor mensen dan alleen het opdoen van nieuwe kennis en vaardigheden of het updaten van hun bestaande kennis. Zowel op persoonlijk als op professioneel vlak, is blijven leren van grote waarde.

Grote impact
Zo draagt een opleiding bij aan het zelfvertrouwen van medewerkers: ze worden bevestigd in wat ze kunnen of leren juist iets nieuws, wat een boost geeft aan het vertrouwen in hun eigen talenten en mogelijkheden. Je ziet ze groeien, en dat is prachtig om te zien! Het behalen van een (deel)vakbekwaamheidsbewijs, dat in sommige gevallen zelfs het eerste certificaat of diploma is dat iemand behaalt, is bovendien niet alleen een mooie bekroning voor de mensen zelf. Het is vaak ook een voorbeeld voor de omgeving, waaronder collega’s of kinderen. Opleiden heeft dus vaak een grotere impact dan je in eerste instantie zou denken.

De kennis en ervaring die mensen opdoen, nemen zij uiteraard mee naar het bedrijf waar ze voor werken. Daarmee verrijken ze de organisatie. De boost in zelfvertrouwen bij je medewerkers leidt op de werkvloer vaak tot een hogere werkmotivatie én productiviteit. Bovendien krijgen mensen met een opleiding meer veerkracht en flexibiliteit: ze leren onder andere om probleemoplossend te denken. Ook leren ze niet alleen wát ze moeten doen, maar ook waaróm. Dit probleemoplossend vermogen en de (theoretische) kennis, zorgen ervoor dat ze in veranderende omstandigheden op de werkvloer of in de sector nog steeds kwaliteit kunnen leveren. Bovendien kunnen goed opgeleide mensen bijdragen aan innovaties binnen je .

Enthousiast en loyaal
Daarnaast kun je mensen met een opleiding aan je binden. Vraag als werkgever eens aan je medewerkers waar hun interesses en talenten liggen en of ze door willen groeien. Of ga het gesprek aan over de vraag of ze als zij-instromer opgeleid willen worden in een ander vakgebied waar jij als bedrijf ook actief in bent. Zo zorg je ervoor dat je mensen enthousiast én loyaal blijven. Daarnaast leidt een goede opleiding tot meer weerbaarheid op de arbeidsmarkt: het vergroot de kansen op een baan en biedt daarmee meer zekerheid voor de toekomst. Mensen staan dus meer in hun kracht en voelen zich zekerder. En dat is mooi, want als mensen echt doen waar ze blij van worden, is dat het beste voor iedereen.

Een leven lang leren en groeien, op welke manier dan ook, hoort naar mijn idee bij goed werkgeverschap én het levert je dus ook als werkgever zeker wat op. Wil je hier meer over weten of gun jij je medewerker(s) ook een cadeautje? Neem gerust contact met mij op. Ik spar graag persoonlijk met je over leren en ontwikkelen binnen jouw organisatie.